الإدارة بالأهداف كنهج استراتيجي لتعزيز إنتاجية الموظفين في المؤسسات العامة في سلطنة عمان
الشريط الجانبي للمقالة
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
تهدف هذه الدراسة إلى دراسة الإدارة بالأهداف (MBO) كمدخل استراتيجي لتعزيز إنتاجية الموظفين في المؤسسات العامة في سلطنة عُمان. وتركز الدراسة على ثلاث مؤسسات رئيسية هي: مكتب محافظ ظفار، وبلدية ظفار، وديوان البلاط السلطاني. وتبحث الدراسة في تأثير ثلاثة أبعاد رئيسية للإدارة بالأهداف، وهي: وضوح وتحديد الأهداف، والمشاركة في اتخاذ القرار، والتغذية الراجعة وتقييم الأداء، على إنتاجية الموظفين. تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي الكمي، حيث تم توزيع استبانة منظمة على 351 موظفًا. وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج SPSS من خلال أسلوبي الارتباط والانحدار لاختبار فرضيات الدراسة. وأظهرت النتائج أن جميع أبعاد الإدارة بالأهداف لها تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية على إنتاجية الموظفين، حيث كان لبُعد المشاركة في اتخاذ القرار التأثير الأقوى، يليه وضوح الأهداف ثم التغذية الراجعة وتقييم الأداء. وتؤكد النتائج أن الإدارة بالأهداف تسهم في رفع إنتاجية الموظفين من خلال تحسين مواءمة الأهداف، وزيادة مشاركة الموظفين، وتعزيز أنظمة متابعة وتقييم الأداء. وتعتمد الدراسة على نظرية تحديد الأهداف ونظرية الوكالة، اللتين تفسران كيف يؤدي وضوح الأهداف ومواءمة الإدارة مع الموظفين إلى تحسين الأداء. وفي الختام، تؤكد الدراسة أهمية تبني وتعزيز ممارسات الإدارة بالأهداف في المؤسسات العامة في سلطنة عُمان لتحسين الكفاءة والإنتاجية، كما تقدم توصيات عملية لصناع القرار والمديرين بما يتماشى مع رؤية عُمان 2040.
##plugins.themes.bootstrap3.displayStats.downloads##
تفاصيل المقالة
القسم
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
كيفية الاقتباس
